Le modèle de monopole du marché du caoutchouc de silicone n'a pas encore émergé et les avantages régionaux de la marque sont toujours là

Pékin, Réseau économique chinois, 10 avril : Avec l'intensification de l'urbanisation, l'industrie de la construction de portes, fenêtres et murs-rideaux en aluminium dérivée de l'industrie immobilière va également entrer dans une période de prospérité. Le marché national du caoutchouc de silicone est confronté à de nouvelles opportunités et à de nouveaux défis. L'analyse et l'étude du marché des marques de caoutchouc menées par China Curtain Wall Network ont ​​récemment montré que la position de leader des entreprises de marques célèbres dans leurs régions respectives est toujours évidente et que les avantages régionaux de la formation de la marque deviendront également de plus en plus forts. La marque deviendra une pièce d'échecs importante dans la future concurrence sur le marché en tant que facteur invisible.

China Curtain Wall Network a effectué l'analyse suivante sur la part de marché des dix premières entreprises de la liste des marques de caoutchouc dans l'est de la Chine, le sud de la Chine, le centre de la Chine, le nord de la Chine, l'ouest de la Chine, le nord-est de la Chine et Hong Kong, Macao et Taiwan (le six premiers sont des exemples):

Aujourd'hui, à l'ère de la grande vitesse dans laquelle l'avantage régional devient de plus en plus évident, la position de leader sur le marché des entreprises de marques célèbres dans leurs régions respectives est toujours évidente, et l'avantage régional de la formation de marques deviendra également de plus en plus fort. En tant que facteur invisible, la marque deviendra une pièce d'échecs importante dans la future concurrence sur le marché.

Prenons l'exemple des "cinq entreprises leaders de l'industrie chinoise du caoutchouc de silicone", Baiyun Chemical réalise 40% de ses ventes totales sur le marché du sud de la Chine, Hangzhou Zhijiang représente 50% de ses ventes totales dans la région de la Chine orientale, Shandong Yong' une industrie du caoutchouc a atteint une part de marché de près de 70% de ses propres produits sur le marché de la Chine du Nord, et le quota de vente de Zhengzhou Zhongyuan dans la région de la Chine centrale dépasse également le quota de vente d'autres régions, Chengdu Sibao Technology représente également près de la moitié de ses ventes totales sur le marché occidental.

Avec l'approfondissement continu de l'urbanisation, le futur secteur immobilier jouera un rôle plus important dans un certain temps, et le modèle de développement de l'industrie des murs-rideaux de portes et fenêtres en aluminium dérivé du secteur immobilier sera également plus évident. Le marché national du caoutchouc de silicone est confronté à de nouvelles opportunités et à de nouveaux défis. Par rapport aux marques de silicone importées telles que Dow Corning, la différence entre le caoutchouc domestique et sa qualité est de plus en plus petite, et le caoutchouc domestique présente des avantages incomparables par rapport au caoutchouc importé en termes de prix. Ces dernières années, des marques bien connues telles que "Baiyun", "Golden Mouse", "Yong'an" et "Siland" ont formé une situation de part de marché dominante dans leurs régions respectives, et cette situation de part de marché deviendra plus évidente avec l'augmentation du temps.

Si les entreprises veulent progresser, elles doivent former un modèle de développement de marché avec des caractéristiques d'entreprise. China Curtain Wall Network estime qu'en tant que nouvelles entreprises leaders représentées par Shandong Yong'an Rubber Industry et Chengdu Sibao, la plupart d'entre elles s'appuient sur leurs avantages régionaux au début de l'expansion du marché pour former leur propre échelle de marché dans les zones environnantes. Certaines régions prennent l'initiative de former une reconnaissance de leurs propres marques, puis élargissent les canaux de développement de leurs propres produits, de sorte que d'autres régions puissent lentement reconnaître leurs propres produits et former un "effet de marque". Ce modèle de développement avec des caractéristiques d'entreprise deviendra également une méthode d'apprentissage des entreprises en développement.

(Source : Réseau économique chinois)